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(第六期)淄博兴邦夏明安:《互联网+从IT到DT》——-面向未来的互联网经济

来源: 时间:2015-06-25 15:17:16 浏览次数:

互联网经济是基于互联网所产生的经济活动的总和,在当今发展阶段主要包括电子商务、即时通讯、搜索引擎和网络游戏四大类型。互联网经济是信息网络化时代产生的一种崭新的经济现象。在互联网经济时代,经济主体的生产、交换、分配、消费等经济活动,以及金融机构和政府职能部门等主体的经济行为,都越来越多地依赖信息网络,不仅要从网络上获取大量经济信息,依靠网络进行预测和决策,而且许多交易行为也直接在信息网络上进行。

大家早上好!我夏明安,再过一个小时,《互联网+ITDT》的读书活动就划上一个句话了。但“天助系”集体学习,协作读书,互相监督,共同进步的计划刚起步。“革命尚未成功,同志仍需努力!”

先听个笑话,放松一下大脑:一只非洲未成年狮忧愁郁闷,它妈妈问怎么了。小狮答道:“我刚吃了个人,可能是中国人”。母狮急了:“吃人不看护照!早跟你说了,他们化学元素超标,三聚氰胺,苏丹红,肉注水等等等,就我们这身子骨,能扛得住吗?”狮爸一旁安慰:“别怕,能来非洲打猎的中国人,吃饭喝酒都是特供,此人应该是是国家机干部,应属绿色有机食品。仅供咱自己笑一笑,不可转发呀!

三分钟思考!健康与财富还能一起玩耍不?

 

什么是互联网经济?

互联网经济是基于互联网所产生的经济活动的总和,在当今发展阶段主要包括电子商务、即时通讯、搜索引擎和网络游戏四大类型。互联网经济是信息网络化时代产生的一种崭新的经济现象。在互联网经济时代,经济主体的生产、交换、分配、消费等经济活动,以及金融机构和政府职能部门等主体的经济行为,都越来越多地依赖信息网络,不仅要从网络上获取大量经济信息,依靠网络进行预测和决策,而且许多交易行为也直接在信息网络上进行。

马云:中国政府公布的数据靠得住吗?有人说淘宝一淘的数据不正确,我承认不全面,但一定是正确的,因为计算机采集的数据想修改它,是很难的,不像人工采集的。中国已有第二个数据库在形成中,却不是政府行为,而是互联网的大数据库。希望能让我们重新找回生活在真实社会中的感觉。

互联网:从工具到基础设施

基础设施(infrastructure)是指为社会生产和居民生活提供公共服务的物质工程设施,是用于保证国家或地区社会经济活动正常进行的公共服务系统。它是社会赖以生存发展的一般物质条件。

互联网不仅仅是一种通用技术,更是现代社会重要的信息基础设施,它推动生产和生活发生重大变化,重塑经济社会发展模式。今天的企业正在广泛应用互联网基础设施重新塑造自己的生产方式、商业模式和组织模式。C2B消费者驱动的柔性化生产、小而美(小前端、大平台、富生态)、异质化、分布式协同网络、轻公司的模式特征,长尾经济和范围经济,以及众包的方式正在取代传统的规模经济。

大企业:通过打造核心竞争力,做行业霸主,实现垄断,财富滚滚来!诺基亚、索尼、柯达衰败,就在昨天!

不良商家:通过虚假宣传,利用消费者的无知和爱占小便宜的弱点,去谋取“黑心钱”,没这智慧!

小企业:通过辛苦经营,起早贪黑,稳打稳扎,让家庭早日步入小康生活,越来越不靠谱!

互联网,从工具到基础设施进化的过程,也是中国经济大洗牌的过程(这一把牌玩了30年,是该洗牌重玩的时候了),更是中国经济生态大变迁的时候。此时,站在高山的,不要乐,可能变迁后就沉入海底,若干年后变成“化石”;此刻,被埋海底,却不停在聚焦能量往海中央靠拢的,不要悲,可能变迁后就被送到了高峰之颠,瞬间发现“生活原来如此美好”。

中国互联网经济快速发展及其特征

1、新的基础设施

与工业时代的基础设施电力、铁路、邮政电话网络、大银行一样,宽带与智能手机、云计算、互联网金融、智能物流体系等构成了电子商务经济体的新型基础设施。

2、新的生产要素:数据

数据资产将成为关键资产:数据驱动业务流程,以产品为导向的时代早已过去,以客户为导向的时代,你准备好了吗?数据即信用,在信用危机时代,效率低下已是不可回避的现实,有搜索引擎、大数据、社交网络和云计算,大幅度消减了信息不对称,解决调查的信息采集方式适用性不强且成本高的问题,让数据即信用成为可能。数据替代库存,运营商向供应链开放销售和库存数据,代工厂可以根据市场需求建立动态的排产、生产模型,实现分批次快速翻单生产,把握销售机会的同时最大限度地减少库存。

我以前供职的公司是做出口灯饰、摆饰和喷泉的工艺品行业,从2007年下半年开始,发现所有的欧美客户的单批数量都急剧下降,而且生产周期越来越短,开发的款式越来越多,试摔测试的标准越来越高,着实让我们很难适应,从上到下都是牢骚满腹。我们当时还总结了一下:“款多量少短交期”。作为管理者代表的我,提出的应对方案:“提高效能”。现在想想,原来老外早在10年前就做起C2B了。

3、新的分工体系:从“链”到“网”

首先,互联网为消费者高度赋能,其角色、行为和力量正在发生根本变化;其次,互联网大大降低了市场分工、协作成本。消费者向消费商的角色转换,由消费商向合伙人或股东升级的速度将会快得惊人。当前市场上各种各样的众筹模式五花八门,这种现象也是必然的,但这种模式的趋向性也是必成的,将对传统营销渠道建设进行颠覆。

内容四  互联网经济对中国意味着什么?

过去的20年我们看到,作为互联网与实体经济融合的互联网经济,极大地扩大了消费需求和新的基础设施投资,带动就业,进而直接带动经济增长; 推动了中国传统流通业、制造业、出口加工业的转型升级; 同时,孕育了技术、产品和商业模式自主创新的基因,广泛培育了创业者和小微企业主的企业家精神,创造了大众创新、万众创业的局面。

中国制造2025规划:一是工业4.0,二是打造电子商务大市场。这也是“中国制造”这个大角色出现动摇,消费者对服务和成本要求不断提升的前提下,倒逼中国不得不进行重大规划和调整。

“互联网+”下的中国经济虽崭露头角,但依然处于起步阶段,而且与美国相比,我国在国家战略、基础设施、人力资源、制度创新等方面依然存在巨大的差距。面向2020年,中国面临巨大机遇与挑战,如何通过制度创新释放“互联网+”的红利可能是最为迫切的问题。

 

照本宣科了这么久,大家一定出现视觉疲劳了,先来看段视频,下面的内容探讨些同咱“天助系”相关连的课题。

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MzkxOTY0NQ==&mid=206444384&idx=2&sn=f2992237ea0592b0de1bf473c744b1ab&scene=1&from=groupmessage&isappinstalled=0#rd

 

雷军:站对风口,母猪都能飞上天。

天助网的风口在哪里?

百度盯上大众服务行业,腾迅同政府合作上了,阿里巴巴向农村突围。市场就是风口,我们的市场在哪里,我们必须占领哪里,而市场的选择和占领由我们自身的优势决定。个人觉得易站通除为中小企业服务,更是为直销行业准备的推广神器,因为地域词和长尾词的占位是十分迅速和强大的。

未来企业核心竞争力是什么?

百度的核心竞争力是技术,腾迅是产品,阿里巴巴是运营,他们凭借这些做成了行业大佬,这种核心竞争力还能支撑他们走多远?数据资产是企业的关键资产,携“君主”令诸侯!“君主”是谁?当然是客户,是会员,是消费商。如何能携得住“君主”,个人认为只有提供全面、便捷、优质、实惠的服务,所以未来企业核心竞争力是服务能力。有多少客户愿意接受我们提供的服务,且是终身接受我们的服务,决定我们未来资产的多寡。

讨论课题中国互联网经济特征之一:新的分工体系--从“链”到“网”,我们的网如何织?

 

天助网总部王董新的分工体系:从“链”到“网”首先,互联网为消费者高度赋能,其角色、行为和力量正在发生根本变化;其次,互联网大大降低了市场分工、协作成本。消费者向消费商的角色转换,由消费商向合伙人或股东升级的速度将会快得惊人。当前市场上各种各样的众筹模式五花八门,这种现象也是必然的,但这种模式的趋向性也是必成的,将对传统营销渠道建设进行颠覆从消费者——〉消费商——〉合伙人或股东

这就是用户革命,商业嗅觉敏锐的消费者聚合能量和群体,首先逼和颠覆你的销售模式,必然重塑你的销售与服务渠道目前兴起的微商就是这种印证

有人说打车软件是要颠覆出租车行业,我的观察是它要颠覆的是汽车制造和销售的传统产业链。他们创造人们把汽车当另一个智能终端,到逼汽车制造,汽车制造厂将沦为它们智能汽车的代工厂,销售由它们自己重塑变4S店模式为直销模式,并为各种消费者提供定制和金融以及售后服务。培养用户,夯实平台粘性和入口功能,是长期和必须打赢的战争。

各位,感谢一同品读《互联网+》,还需大家慢慢细嚼慢咽,我们的读书会只能粗线条引领,让大家感知新知识、新趋势,为我们的工作和践行提供能量。

淄博兴邦夏总1没有互联网思维的企业,未来可能降为四流企业,加工厂。一流企业服务,二流企业做市场,三流企业做产品

2培养客户是先达到认同和认知只有自己带大的孩子才亲大企业让消费者认同自己的产品好企业让消费者认同自己的效果和服务

3互联网九大思维:

.用户思维(对市场丶消费者的理解)

1.得屌丝者得天下

2.兜售参与感

3.用户体验至上

.简约思维(对产品规划,产品设计的理解)

4.专注,少即是多

5.简约即是美

.极客思维(对产品/服务,用户体验的理解)

6.打造让用户尖叫的产品

7.服务即营销

.迭代思维(对创新的理解)

8.小处着眼,微创新

9.快速迭代

.流量思维(对经营模式的理解)

10.免费是为了更好的收费

11.坚持到质变的“临界点”

.社会化的思维(对营销的理解)

12.利用社会化媒体,口碑营销

13.利用社会化网络,众包协作

.大数据思维(对企业资产的理解)

14.数据资产成为关键资产

15.你的用户不是一类人,而是每个人

.平台思维(对商业模式的理解)

16.打造多方共赢的生态圈

17.善于现有平台

18.把企业打造成员工的平台

.跨界思维(对产业边界,产业键的理解)

19.携“用户”以令诸侯

20.用互联网思维,大胆颠覆式创新

广州琛鑫黄总服务模式、服务能力、服务质量是我们首要任务树立长期培养客户的理念


小编:《互联网+从IT到DT》一书到此就全部结束了,我们一起期待下一期的精彩!

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